Coaching entreprise

Le coaching est bien plus qu’un accompagnement : c’est une preuve de reconnaissance. En offrant à vos collaborateurs un espace pour prendre du recul, développer leur potentiel et préparer leurs évolutions, vous investissez à la fois dans leur réussite et dans la force de votre marque employeur.

Coaching

connaissance de soi

Mieux se connaître pour mieux agir et mieux interagir

Un accompagnement pour mieux comprendre son fonctionnement, ses comportements, ses émotions et la manière dont ils influencent les relations et les décisions.

À travers la passation du DISC, outil d'évaluation comportementale et de l’IEQ, test d’intelligence émotionnelle,

vous bénéficiez d’un débriefing personnalisé pour identifier vos points d’appui,

vos axes de développement et

les situations dans lesquelles vous pouvez gagner en efficacité.

Le coaching permet de :

prendre du recul,

mieux comprendre ses réactions,

ajuster sa posture et développer des relations plus fluides, dans sa vie professionnelle comme personnelle.

L’objectif : mieux se comprendre, être davantage en accord avec soi-même et mobiliser ses ressources avec plus de confiance et de justesse.

Prise de rendez-vous

Coaching d'intégration et prise de poste

Un accompagnement pour prendre du recul sur sa prise de poste, comprendre son nouvel environnement et installer une posture adaptée à son rôle et à ses responsabilités.

Le travail permet de clarifier les objectifs et les attentes, d’analyser les premiers constats et ressentis, de questionner sa posture et son positionnement, et de mieux comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction.

L’accompagnement porte également sur le positionnement personnel et relationnel, la manière de se présenter et de valoriser son rôle, ainsi que sur la construction de relations professionnelles solides et efficaces.

C'est un moyen concret de valoriser votre marque employeur et de donner confiance pour fidéliser vos nouveaux collaborateurs.

L’objectif : Réussir sa prise de fonction et trouver sa juste place, gagner en confiance et réussir son intégration dans la durée.

en 4 séances au cours de la période d'essai

Prise de Rendez-vous

Coaching

Nouveau Manager

Prendre ses premières responsabilités managériales implique de trouver son style, d’affirmer sa posture et d’apprendre à adapter son management à des profils et des situations différents.

Le parcours débute par une meilleure connaissance de soi et de son style comportemental, à travers le DISC, afin d’identifier ses points d’appui, ses modes de communication et ses axes de développement en tant que manager.

Le coaching permet ensuite d’acquérir et de mettre en pratique des techniques managériales concrètes : fixer un cadre et des objectifs, communiquer avec son équipe, déléguer, donner du feedback, gérer les situations difficiles et adapter son management à chaque collaborateur.

L’objectif : prendre sa posture de manager avec confiance, mieux comprendre les autres et développer un management à la fois clair, adapté et efficace.

Prise de rendez-vous